用人篇

一个人不可能什么都干。真正的问题是：哪些活自己留着，哪些交出去，交给谁。

这一篇记录我怎么组一个「没有员工的团队」——AI 承担哪几段、外部协作怎么找和怎么验收、什么时候值得让真人加进来。

会讲到： 自己干和交出去的分界线、把 AI 当同事的分工与交接、外部协作的找人与验收、第一个真人该在什么时候出现。